Месячный архив: Октябрь 2018

Бруно Сенна: «Я хотел бы остаться в Williams»

Бруно Сенна Ходят слухи, что Бруно может даже вернуться в HRT, с которой в 2010-м начинал карьеру в Формуле 1, но бразилец хотел бы остаться в Williams

Команда Williams обычно называет состав в конце сезона, и если у Пастора Мальдонадо нет повода для волнений – финансовая поддержка государственной нефтяной компании Венесуэлы даёт ему даже возможность выбора, то продолжение карьеры Бруно Сенны в Williams под большим вопросом.

Ходят слухи, что Бруно может даже вернуться в HRT, с которой в 2010-м начинал карьеру в Формуле 1, но бразилец хотел бы остаться в Williams…

Бруно Сенна: «Я хотел бы остаться в Williams. Команда довольна моей работой и отлично знает, что сложности в недавних гонках не были вызваны только моими ошибками. Сейчас моя главная задача – сохранять концентрацию, продолжать работу, избегать проблем и добиться хороших результатов к концу сезона, а там посмотрим, как всё сложится.

Да, в Сингапуре я допустил ошибку, и должен это признать, но у нас были и другие проблемы. Когда по ходу уик-энда всё складывается неидеально, например, когда мне приходится пропускать первую сессию свободных заездов, а затем у нас возникают проблемы с машиной, мне не удаётся так хорошо подготовиться к гонке, как остальным, и это сказывается на результатах».

IT-сообщество обсудило вопросы образования специалистов

 IT-сообщество Они решили бороться с дефицитом кадров своими силами.

Но расходам на обучение специалистов мешает налоговое законодательство, поэтому участники рынка просят Минкомсвязи разрешить им не платить государству налоги с сумм, потраченных на образовательные нужды.

В пятницу в Минкомсвязи прошел совет по развитию информационных технологий, на котором, в частности, присутствовали представители Mail.ru Group, «Яндекса», Abbyy, нескольких венчурных фондов, в том числе Almaz Capital, Runa Capital и ряд других компаний. На встрече с министром связи Николаем Никифоровым и его заместителем Марком Шмулевичем IT-сообщество обсуждало вопросы образования специалистов, имидж отрасли и глобальную конкуренцию ИКТ-индустрии, рассказали РБК daily несколько участников данного заседания.

На совете гендиректор Mail.ru Group Дмитрий Гришин предложил регулятору сократить налоговое бремя для компаний, которые тратят средства на образование и дополнительное обучение своих специалистов. «На данный момент российское законодательство построено таким образом, что компаниям приходится платить налоги даже с тех средств, которые они дают вузам в виде грантов на обучение одаренных студентов, — говорит г-н Гришин. — При этом существует обширная мировая практика, когда выделенные средства не облагаются налогами. Ее нужно применить в России, это позволит увеличить объемы средств, которые бизнес будет отдавать на образовательные нужды».

«Есть еще один вариант, который на совещании озвучили представители отрасли, — говорит президент некоммерческого партнерства «Руссофт» Валентин Макаров, который также был на встрече. — Можно стимулировать инвестиции компаний в переподготовку кадров за счет предоставления региональных или федеральных грантов на переподготовку и повышение квалификации разработчиков ПО, а также специалистов в области ИКТ. При этом сумма из бюджета будет равна половине стоимости обучения, остаток суммы будет покрывать работодатель».

Почти все участники встречи, среди которых был гендиректор «Яндекса» Аркадий Волож, а также Александр Галицкий из Almaz Capital и Сергей Белоусов из Runa Capital, также предложили министерству создать на федеральном уровне агентство по поддержке экспорта программного обеспечения. «Все поступившие предложения будут обобщены, и по итогам будет принято решение о том, какие инициативы заслуживают поддержки в первую очередь», — отмечают в Минкомсвязи.

Руководитель департамента оргразвития и управления персоналом «Яндекса» Елена Бунина отмечает, что пока компания решает проблему недостатка специалистов на рынке своими силами. «У нас есть программа подготовки IT-специалистов — «Школа анализа данных». Кроме того, работают школа менеджеров интернет-проектов, школа разработчиков интерфейсов, курсы информационных технологий», — говорит она.

Косметические процедуры в бане

баня Косметические процедуры в условиях парной и банная процедура в целом возвращают коже здоровье и способность к регенерации, а также к очищению всех пор. Вместе с этим происходит нормализация обмена в тканях и облегчение расщепления жира.

Это не означает, что поверхностный слой кожи не нуждается в питании. Баня и парная усиливают действие абсолютно всех косметических средств, но при соблюдении определенных правил. Перед заходом в парную очистите лицо. Пользоваться различными средствами для питания кожи следует после того, как вы покинете парную и ополоснетесь под душем. Нет ничего бесполезнее, чем нанесение кремов, масок и других средств перед заходом в парную или во время пребывания там. Технология, при которой наносят на кожу какое-то средство и идут в парную, неправильна. Во многих изданиях рекомендуют нанесение мазей, кремов и масок на время, когда вы находитесь в парной. Но всасывания в условиях усиленного потоотделения почти не происходит, наоборот, кожа выделяет вместе с потом шлаки, влагу, соли — все лишнее и ненужное. Как же можно рассчитывать на то, что маска подействует? Наоборот, многие средства, особенно крема, под действием высокой температуры разлагаются и могут принести вред.

Процесс всасывания идет наиболее активно после того, как вы выйдете из парилки. Именно в тот момент, когда потоотделение прекращается, кожа впитывает, подобно губке, все, что находится на ее поверхности. Важно не дать всосаться тем веществам, которые выделились с потом. Поэтому так важно сразу после выхода из парной обмыться под душем. Затем наступает период отдыха, который является оптимальным для питания кожи и применения любых наружных средств. Причем, всасывание происходит очень быстро и сразу дает положительный эффект. Именно в этот промежуток времени, эффект от применения всех антицеллюлитных кремов и гелей максимален. За 15-20 минут отдыха между заходами в парную крема и мази принесут больше пользы, чем при хождении целый день в антицеллюлитных шортах. Перед следующим заходом можно смыть остатки средства — все, что можно, уже впиталось. Это правило касается всех кремов, масок, лечебных мазей, а также ароматических средств, которые поглощаются не только легкими, но всем телом.

32 драгоценные жемчужины

зубы По­доб­но жем­чу­гу, зу­бы тре­бу­ют по­сто­ян­но­го ухо­да. Они ка­п­риз­ны и не так креп­ки, как ка­жет­ся. Воль­тер го­во­рил: “Ес­ли вы­па­да­ют зу­бы, зна­чит ча­с­ти мо­е­го те­ла от­ми­ра­ют”. Со­хра­нить рез­цы, клы­ки и ко­рен­ные от раз­ру­ше­ния не слож­но: им нуж­но не­мно­го вни­ма­ния и за­бо­ты с ва­шей сто­ро­ны.

Зубы мои — не ка­мень!
По твер­до­с­ти зуб­ная эмаль зна­чи­тель­но ус­ту­па­ет бу­лыж­ни­ку: она в 5 раз мяг­че квар­ца и в 2 ра­за — апа­ти­та. Не ис­пы­ты­вай­те зу­бы на проч­ность, раз­гры­зая оре­хи или от­кры­вая ме­та­ли­че­с­кие проб­ки на бу­тыл­ках, до­верь­те эту ра­бо­ту щип­цам и кон­серв­но­му но­жу.
Характер — по ос­ка­лу
По мне­нию пси­хо­ло­гов, твер­дые ос­т­рые зу­бы — при­знак энер­гич­но­го, во­ин­ст­вен­но­го че­ло­ве­ка. Мел­кие, сви­де­тель­ст­ву­ют о ме­лоч­но­с­ти и ску­по­с­ти, твер­дые, свя­зы­ва­ют с до­б­ро­той и от­кры­то­с­тью ха­рак­те­ра. Об­ла­да­те­ли здо­ро­вых зу­бов лег­че всту­па­ют в кон­такт с не­зна­ко­мы­ми людь­ми, по­то­му что не стес­ня­ют­ся улы­бать­ся. Рот с кри­вы­ми или ред­ки­ми зу­ба­ми по­не­во­ле хо­чет­ся при­крыть ру­кой, и че­ло­век ста­но­вит­ся за­мк­ну­тым, не­об­щи­тель­ным.
Коренные овоще­еды
Су­дя по осо­бен­но­с­тям зуб­но­го стро­е­ния, при­ро­да за­про­грам­ми­ро­ва­ла лю­дей на ве­ге­та­ри­ан­ст­во.Об этом сви­де­тель­ст­ву­ют ко­рен­ные зу­бы пред­ста­ви­те­лей на­ше­го ро­да — пло­с­кие и ши­ро­кие как у тра­во­яд­ных жи­вот­ных, ко­то­рые пе­ре­ти­ра­ют ими пи­щу.У хищ­ни­ков все зу­бы ос­т­рые: ими удоб­нее хва­тать жерт­ву и рвать мя­со. Оно пе­ре­ва­ри­ва­ет­ся лег­че, чем тра­ва, по­это­му его не нуж­но так тща­тель­но раз­же­вы­вать.Од­на­ко че­ло­век рас­по­ря­дил­ся сво­и­ми зу­ба­ми ина­че. В лед­ни­ко­вый пе­ри­од, ког­да на Зем­ле силь­но по­хо­ло­да­ло и рас­те­ния вы­мерз­ли, лю­ди пе­ре­шли на мяс­ную пи­щу и бла­го­да­ря это­му вы­жи­ли.
Все взаимо­связа­но
Спе­ци­а­ли­с­ты срав­ни­ва­ют зу­бы с во­ро­та­ми, но не для еды, а для ин­фек­ции. Че­рез кро­ве­нос­ную си­с­те­му они свя­за­ны со мно­ги­ми вну­т­рен­ни­ми ор­га­на­ми: ес­ли в од­ном из них на­чи­на­ет­ся вос­па­ли­тель­ный про­цесс, ра­но или по­зд­но ин­фек­ция до­хо­дит до зу­бов. Слу­ча­ет­ся и на­обо­рот: по­ра­жен­ный ка­ри­е­сом зуб вы­зы­ва­ет обо­ст­ре­ние хро­ни­че­с­ко­го тон­зил­ли­та, ар­т­ри­та, сер­деч­но­го или по­чеч­но­го за­бо­ле­ва­ния. В еги­пет­ских кли­но­пи­сях VII ве­ка до н. э. опи­сан та­кой слу­чай. Врач, дол­го и бе­зу­с­пеш­но ле­чив­ший боль­но­го фа­ра­о­на, вдруг пред­ло­жил ему… вы­рвать зу­бы. И что же? Бук­валь­но сра­зу ис­чез­ли боль в го­ло­ве, бо­ках, но­гах и царь вы­здо­ро­вел.

Гигиена новорожденных

новорожденный,ребенок То количество всевозможных товаров по уходу за малышами, которое размещается сейчас на полках детских магазинов, интернет-магазинов и просто супермаркетов, предыдущие поколения и представить себе не могли.

С одной стороны такой выбор во многом упрощает для современных родителей задачу по уходу за своим чадом, а с другой — отнимает массу времени для того, чтобы определиться, что именно будет идеально подходить их неповторимому малышу.
Стоит отметить, что каждый родитель подбирает продукцию в зависимости от особенностей своего ребенка. Самое серьезное внимание, конечно же, уделяется новорожденным. Хорошо когда родители уже умудрены опытом и могут не задумываясь решить задачу с покупкой средств по уходу за малышом, а если речь идет не совсем о рядовой ситуации, а о детках с недостаточной массой тела… Как ухаживать, какие средства использовать, чтобы малыш был здоровым? В таком случае необходим совет «знающих», а еще лучше проконсультироваться с врачом, какими средствами гигиены лучше пользоваться.
Опытный врач-педиатр Швец Е.Г. прокомментировала наш вопрос следующим образом:
«Мы используем в своей практике гигиены новорожденных с недостаточной массой тела подгузники Happy Before Newborn. С их появлением уход за такими детьми стал легче, т.к. эти подгузники разработаны с учетом особенностей недоношенных детей и детей с низким весом: имеют соответствующую анатомическую форму и эластичные боковые оборки. Важным является также тот факт, что именно эти подгузники идеально подходят для терморегуляции тела новорожденных с недостаточным весом. Happy Before Newborn имеют специальную выемку для пупка, благодаря которой уменьшается зона соприкосновения подгузника и кожи малыша, это позволяет избежать нежелательного трения и раздражения кожи, с которыми бороться особенно тяжело.
Условия внешней среды и правильный уход играют важную роль в формировании надежного фундамента здоровья малыша. При правильно организованном уходе недоношенные дети уже с первых дней жизни хорошо развиваются. К концу первого года их вес может увеличиться в 5-7 раз и они догоняют в развитии доношенных детей. По статистике, родившиеся в положенное время детки первоначальный вес к году утраивают, а появившиеся на свет до срока — увеличивают в 4-10 раз. С ростом и развитием малыша правила ухода будут все больше приближаться к процедуре ухода за детьми, родившимися в срок, и уже скоро понадобится перейти к соответствующим подгузникам.
Важно помнить, что даже незначительные изменения в средствах гигиены могут вызывать аллергические реакции на коже малыша. Для беззаботного роста и комфортного знакомства крохи с окружающим миром компания TZMO S.A. предлагает подгузники для всех возрастов — по мере роста малыша маме нужно лишь выбирать тип подгузников, соответственно увеличивающемуся весу и отвечающий возрастным потребностям ребенка. Так, например, Happy Newborn созданы для новорожденных весом от 2 до 5кг, на передней стороне этих подгузников находится специальная выемка, оберегающая нежный пупок от раздражений. У Happy Midi (от 5 дo 9кг) на передней стороне — полоски с рисунками, развивающими детское воображение, а на поясе — эластичные резинки, благодаря которым подгузник надежно крепится на теле ребенка, не натирая кожу. Эластичные застежки-липучки и поясные резинки в Happy Maxi не ограничивают свободы движений малыша. Предназначенные для детей весом 8-18кг, они позволяют малышам активно познавать окружающий мир. А подгузники Happy Junior созданы специально для детей весом от 12 до 25кг.
Делайте правильный выбор, и ваш малыш будет счастлив. Подгузники Happy — это счастье в простых вещах.

Интервью с Вадимом Стеценко

Вадим Стеценко Интервью с Вадимом Стеценко, старшим вице-президентом группы компаний Maykor, управляющим директором дочерней структуры — «ЦРТ сервис».

— Как вы оцениваете результаты работы вашей компании в первой половине 2012 года? Как изменился объем бизнеса компании относительно аналогичного периода в прошлом году? 

— На данный момент мы активно развиваемся в полном соответствии с целями, предусмотренными стратегией группы компаний Maykor на 2012 год. Думаю, к концу 2012 года мы придем к намеченной цифре — 40-50% роста объема бизнеса. Столь высокие для ИТ-рынка показатели обусловлены агрессивной стратегией как органического, так и неорганического роста.

Maykor постоянно наращивает собственные производственные мощности на всей территории России. На данный момент мы располагаем самой масштабной сервисной сетью, состоящей из 83 филиалов и 400 локальных подразделений, представленных во всех регионах. Это позволяет нам выполнять аутсорсинговые проекты любой сложности своими силами в любой точке страны. Кроме того, это гарантирует качество наших услуг. Благодаря нашим ресурсам мы формируем уникальные предложения на рынке сервиса и аутсорсинга ИТ- и инженерных систем, что обеспечивает нам высокие темпы роста продаж. Данные задачи выполняются нами в рамках стратегии органического роста.

Неорганический рост Maykor достигается за счет реализации агрессивной стратегии слияний и поглощений, в рамках которой мы приобретаем как лидирующие федеральные аутсорсинговые компании, так и местных региональных игроков. В частности, достигнута договоренность о приобретении «Россервиса» — крупной аутсорсинговой компании с широким спектром ИКТ-услуг и сервисной сетью, насчитывающей более 350 партнеров по всей России.

В совокупности стратегия органического и неорганического роста позволит нам и в дальнейшем сохранять и наращивать темпы нашего развития.

— Насколько актуальна для России проблема снижения потребительского спроса на ИТ, характерного для американского и европейского рынков? Почему?

— Понятно, что был кризис 2008 года, после чего ИТ-рынок существенно просел. Однако сейчас спрос на услуги ИТ-рынка динамично растет. Тенденция к консолидации бизнеса в различных отраслях экономики создает условия для роста спроса на сервис и аутсорсинг ИТ- и инженерных систем, а Maykor работает именно на этом рынке. Банковский сектор, ритейл активно расширяют свои территориально-распределенные сети, внедряют передовые технологии, уделяют большое внимание автоматизации бизнеса. Также стоит обратить внимание на то, что сегодня очень много государственных инфраструктурных проектов, таких как «Безопасные регионы», автоматизация ЖКХ, проекты по энергоэффективности и др.

— Назовите основные проблемы для роста российского рынка/ Возможно ли их преодоление в ближайшее время?

— Серьезной проблемой по-прежнему остается низкая цивилизованность рынка технического сервиса. Конкурентный ландшафт включает определенный тип участников, которые играют не по правилам. Maykor – прозрачная компания, мы платим «белую» заработную плату и налоги. Однако есть компании, которые работают по-другому. «Усилиями» этих компаний появляются демпинговые цены, безответственное отношение к качеству и результатам выполнения проектов. Подобная атмосфера на рынке негативно влияет на развитие ИТ-индустрии в целом.

Следующая проблема – недостаточная зрелость спроса. Внутренние службы заказчика в некоторых случаях по-прежнему с опаской относятся к аутсорсингу. Здесь, несомненно, играет роль и уровень развития предложения – на рынке пока мало крупных аутсорсинговых компаний, способных удовлетворить потребности заказчиков на должном уровне профессионализма, опыта, масштабов работы.

Также не менее важным вопросом для российского рынка ИТ является недостаток квалифицированных кадров. Сегодня достаточно сложно найти грамотных специалистов, особенно в отдаленных регионах. Мы в Maykor, учитывая упадок технического образования и престижа профессии инженера в России, разработали и внедрили собственную многоуровневую систему обучения специалистов, позволяющую готовить квалифицированные кадры внутри компании во всех регионах. Системой управляет интегральное звено – Центр компетенций Maykor, составленный из лучших экспертов в различных областях ИТ-аутсорсинга и сервиса. Благодаря нашей программе подготовки собственных кадров стать сотрудником Maykor может любой специалист, имеющий техническое образование и успешно прошедший конкурсный отбор. Конечно, такая система требует значительных инвестиций.

— Какие факторы способствуют успешной работе на российском рынке ИТ на сегодняшний день? В чем вы видите точки роста российского рынка?

— На данный момент на рынке сформировались крупные федеральные заказчики, которые заинтересованы в качественных предложениях по автоматизации и ИТ-аутсорсингу. Деятельность Maykor направлена на то, чтобы удовлетворить эти потребности. Ранее федеральные компании опирались преимущественно на собственные силы, используя внутренние ИТ-службы. Однако в последние годы наблюдается тенденция вывода непрофильных видов деятельности на аутсорсинг. Одной из главных причин этому служит появление профессионального качественного сервиса и повышение уровня зрелости аутсорсинговых компаний.

Второй причиной можно назвать тот факт, что крупные игроки в различных отраслях стремятся выйти на IPO. И здесь для крупных заказчиков становятся важными показатели выработки или продажи на одного сотрудника, а это, в свою очередь, побуждает к сокращению персонала. Один из очевидных способов решения этой проблемы — вывод непрофильной деятельности на аутсорсинг.

С другой стороны, стоит отметить, что при этом запросы заказчиков становятся все более требовательными в разрезе SLA, ценовых предложений и процесса обслуживания. Поставщики ИТ-услуг отбираются на жесткой конкурсной основе. Конкуренция на рынке с каждым годом растет не только с точки зрения цен, но и с точки зрения комплексности предложений. И здесь у Maykor есть уникальные преимущества. На данный момент мы единственная компания в России, обладающая региональной сетью, которая может дать обслуживание по принципу «одного окна» на всей территории страны. Мы опираемся на собственные ресурсы и большое внимание уделяем автоматизации управления услугами, что дает нам возможность полностью контролировать квалификацию, загрузку, исполнение заявок. Этот нас отличает от многих конкурентов, которые действуют через субподрядчиков, контроль качества работы которых весьма проблематичен.

— Какие рынки сейчас наиболее привлекательны для технологичных вендоров? Чем, на ваш взгляд, обусловлен интерес поставщиков ИТ к российскому рынку?

— Maykor стратегически фокусируется только на российском рынке. Мы считаем, что потенциал роста в долгосрочной перспективе в нашей стране огромен. Зарубежные игроки, так же как и мы, понимают, что уровень зрелости российского рынка растет, здесь становится проще и эффективнее работать, есть высокий спрос. Цифра 12-15% среднегодового роста ИТ-рынка в России очень привлекательна для иностранных вендоров.

— Каковы ваши прогнозы по развитию рынка ИТ во второй половине года?

— Могу предположить, что тренд развития российского ИТ-рынка во второй половине 2012 года не изменится и составит 12-15% роста. Что касается хода событий, к примеру, в Еврозоне, необходимо учитывать тот факт, что объем рынка с учетом его зрелости в Еврозоне выше, а темпы роста, соответственно, ниже и составляют около 6% в год. С учетом текущего состояния экономики в Еврозоне вряд ли можно предположить увеличение показателей роста на европейском ИТ-рынке.

В Норвегии убили российскую студентку

Шервудский,лес 15 октября в Норвегии была убита российская студентка, ее годовалый ребенок находится в безопасности. Имя погибшей пока неизвестно.

Бывший сожитель россиянки, 45-летний швед, похитил ее и запер в заброшенном коттедже в городе Нутодден в губернии Телемарк.

После того как мужчина рассказал, где убил 26-летнюю подругу, тело девушки удалось обнаружить в лесу недалеко от дома в городе Бё, в котором она жила с подозреваемым. Известно, что женщина пыталась позвонить оттуда в полицию, но неудачно. Мужчина убил ее и сбежал в Швецию, где сдался сотрудникам полиции.

Ведется следствие Известно, что ребенок погибшей имеет гражданство РФ, в настоящее время он находится на попечении властей.

К концу года Google готовит к релизу планшет Nexus

Google Тайваньское издание Digitmes со ссылкой на свои источники в среде местных поставщиков компонентов сообщило, что Google вслед за июньским запуском 7-дюймового планшета Nexus 7 к концу этого года готовит к релизу самый дешевый планшет на рынке, стоимость которого составит 99 долларов.

По неофициальной информации 99-долларовый планшет будет работать на базе процессора ARM 850 с одним ядром и будет выпускаться китайским производителем WonderMedia Technologies, поставщиком дисплеев станет тайваньская HannStar Display, за сборку будет отвечать Quanta Computer. Дополнительные подробности о планшете пока недоступны.

AMD планирует сократить 2340 сотрудников

AMD Сокращения затронут инженеров и специалистов по продажам.

Производитель процессоров Advanced Micro Devices (AMD) планирует сократить 2340 сотрудников. По информации Electronista, компания объявит об этом в течение этой недели. Сообщается, что в основном сокращения затронут инженеров и специалистов по продажам.

В аналитической компании Wedbush Securities говорят: «При таком слабом спросе на персональные компьютеры у AMD просто нет выбора, кроме как прибегнуть к широкомасштабным сокращениям». По слухам, будет сокращено от 10% до 30% сотрудников.

У AMD были неважные результаты третьего квартала, и, вероятно, сокращения связаны именно с этим. Компания объявила, что выручка упадет примерно на 10% в сравнении с прошлым годом. Это хуже предыдущего прогноза, согласно которому изменение должно было составить от 4-процентного снижения до 2-процентного роста. Считается, что проблемы AMD вызваны неспособностью произвести достаточное количество чипов для удовлетворения спроса в течение 2011 года, а также общим спадом в экономике.